2 0 1 5年1 2月1 2日，集团2015年预决算与年终绩效考核工作会议在珠海长隆横琴湾酒店召开。集团领导傅军、张建宏、丁伟、吴涛、肖文慧、冯建军、苏波、张必书、许君奇、李建刚、杨运辉、曾敏、毛自力、张建、蒋赛等与集团各部室负责人，集团下属各企业负责人和财务负责人、人力资源高层管理人员近180人参加会议。
会上，集团党委副书记、副总裁兼人力资源部总监肖文慧首先对集团2015年年终绩效考核和总结评优工作进行了部署。随后，集团副总裁兼首席会计师张必书对集团2015年决算和2016年预算工作进行了部署。
集团董事局主席兼总裁傅军在大会上发表重要讲话。总裁提出了集团2016年经营发展的指导思想，明确了2016年的经营目标，即坚持以利润为中心，进一步推进转型升级、提质增效， 加大投资与并购的力度，抢抓重点项目建设，深化“六化”管理，防控经营风险，使新华联得到更好更快更优的发展，实现营业收入700亿元、净利润20亿元的目标。
为顺利完成2016年的年度目标任务，总裁明确提出了七点要求：一要坚持以利润为中心，实现有质量、有效益的增长； 二要落实“实业+投资”的新战略，开展“投资并购年”的活动；三要狠抓重点项目建设，真正推进转型升级；四要进军金融领域，持续拓展资本市场；五要加快实施“走出去”发展战略， 实现金融国际化；六要坚持创新驱动发展，寻找新的增长点；七要持续打造价值创造型团队，增强员工的获得感。总裁还在讲话中要求集团各部门、各企业努力完成2015年各项任务，认真搞好年终绩效考核工作，扎实做好年终决算与预算工作。
会后，全体与会人员集体参观学习了珠海横琴长隆海洋王国项目。
（集团办公室 赵玺）
