为总结集团各企业2015年一季度工作，安排部署上半年后续工作，推进全年任务目标的完成，4月12日，集团在长沙万达文华酒店召开了二季度工作会议。集团领导傅军、丁伟、肖文慧、冯建军、苏波、张必书、许君奇、李建刚、杨运辉、杨云华、曾敏、毛自力、张建、蒋赛等出席会议。
　　会上，西宁新华联房地产公司、醴陵新华联房地产公司、北京丽景湾国际酒店、三门峡崤山金矿、新活力资本投资公司等5 家企业负责人分别代表优秀企业进行了先进经验交流。
　　傅军总裁对集团一季度工作进行了总结。他指出，集团一季度积极应对，主动作为，全面落实了今年各项工作任务，实施“实业+ 投资”双轮驱动发展战略成效显著，融资工作取得新突破，有效推进了以风险防控为主的“六化”管理，重点项目建设也加快了步伐。同时，总裁指出，一季度工作虽然有成绩，但也存在完成任务极不理想，应收账款居高不下，营销工作严重乏力等问题。总裁还就如何抓好二季度工作提出了要求。他要求集团各部室、各企业做好五个“抢抓”：一是抢抓业务增长，确保上半年目标任务的完成；二是抢抓市场营销，全面开展促销活动；三是抢抓改革机遇，大力推进“实业+ 投资”双轮驱动发展战略；四是抢抓成本控制，坚决落实降本增效工作；五是抢抓人才引进，打造价值创造型团队。
　　会议期间，地产、矿业、石油、综合等板块分别召开了二季度工作会议，就如何落实总裁的要求进行了热烈讨论，并作了具体工作部署。